ＵＲ－Ｕ(ユアユニ)
講師の竹花貴騎氏による講義
日曜日 ２２：００～ＬＩＶＥ配信 ＊ＵＲ-Ｕ限定ＬＩＶＥ
ビジネスアイデアって？
～新しいSNSを考えてみてみましょう～
アイデアはしっかりとフレームワークに基づいて作っていくものです
皆さんが毎日使っているSNSですが、新しいSNSを作ってみてください
ビジネスアイデアを創るために必要な３つの要素
①ビジネス構築基礎
②考え方
③作り方
こんあのあったら面白いよね！
こんかことやりたいんだよね！
こんなものあったらどうかな！
だいたいの人はこのような思考からビジネスを考えてしまう
これは自己満足で世の中が求めているニーズとは違う
だから
不を把握してビジネスアイデアを出していくことが重要
不安
不経済的
不満
不効率
不は半径５ｍにたくさんある
ビジネスは石ころ以上にそこら辺に落ちている
半径５ｍでリモコンを無くしたことないですか？
スマホを無くしたことないですか？
不＝「問題」として捉えない
不＝「楽しみ」と捉えること
人間は不がないと成長しない
例えばコロナでみんなは外出できません
飲み会どうしますか？
路上、会社、Zoom飲み会
新しくリモートワークが生まれた
ビジョンの正しい作り方
① 日本一大きな代理店プラットフォームを創る→ＮＧ
② 日本一シンプルな収益化プラットフォームを創る→正しい
どこに矢印が向いているか？
① は自分に矢印が向いている→自己満足
② は周りに矢印が向いている→不の解決
(ビジョン)ドメインを決定することが重要です
例：故郷である地球を救うためにビジネスを営む
Worm Wear 新品よりいい
Repair Car リペア車
Food 飲食事業
No Bag バッグはありません
・大衆一致する不満であるか？
・解決した時、嬉しくて誰かに話してくれるか？
抽象的ではなく、細分化していかないといけない
ビジネス構築の基礎
・日常の不を見つけ出すこと
・相手目線のビジョン設定
・ビジョンに紐づける展開
これを細分化していく
世の中の不に対してアイデアや施策を作っていく
３つの不の種類がある
機能の不
このテレビもっと反応早ければいいのにな
機会の不
買った後に同じ商品がセールしてた
気持ちの不
この商品は世界に一つだけなんだよね
自分自身
スマホを家の中で頻繁に無くすんだよな
周囲の人
この地域って保育園が少ないんだよね
社会全体
リストラ時代で社会全体が不景気になっている
縦横でマトリックスを作っていく
そうすると一覧表が出来る
１～９のマス
縦(機能の不・機会の不・気持ちの不)
横(自分自身・周囲の人・社会全体)
アイデアを作る前に不を把握することが必要
SNSの機能の部分で何が不か？
電話できない
DMが多い
広告がうざい
個人情報
旅行の景色
ライブ見れない
子供の学習機会
世の中の悪
他人より劣っている
イジメの対象
自分のアイデアを自分の独特感で作っているから
周囲や社会全体の不を解決できない
考え方
・３K(機能・機会・気持ち)
・不の思考チャート埋め
ドメインから決めてしまう事で楽になる
SNS更新も＃から決めると楽になります
例：オンラインでのいじめが一切ない世界を創る
学校内SNS
対面型SNS
SNS監視サービス
インスタやFacebookをベースにして考えると思考が狭くなる
自分・周り・社会のこれが不だ！
＝ターゲットの設定完了
ターゲットはどうすればよいか？
そんな質問が多いです
変な所でターゲットを置くと間違えてしまう
ケーススタディ
書店がアイデアを出す場合
既存資産
即時に出来る
イベント・商品
サービス・活動
ニーズ項目
ターゲットの不
機能・機械・気持ち
趣味・欲しい商品
サービス、流行
作り方
・ドメイン後にアイデア
・不の設定＝ターゲット
・リボン図での思考法
書店がアイデアを出す場合
ニーズ項目
・飲みながら読む
・キャンプ
・古民家回収
・出会いなど
・子供の教育
・本屋の中に塾
・本屋で一人BAR
既存資産
・BARの設置
・朗読会イベント
・書籍ランキング
・塾の開催
作り方
・ドメイン後にアイデア
・不の設定＝ターゲット
・リボン図での思考法
・事業を作りたいという場合の流れのルール
・不の特定のための基礎フレームワーク
・ターゲット特定でリボン図思考法
質問コーナー
文章で人を動かすのには何が良いですか？
ビジネスで一番大事なのは全てを削ること
色々なものを伝えたいという気持ちも分かります
一旦、良いことを出したら半分削ってください
ブログで1万文字書いたら半分削って5000文字にする
自動メールの為、返信不可
伝われば良い
伝わらない丁寧さよりも
伝わる雑さの方が良い
チラシ、パンフレットなど全てに必要です
ベネフィットの説明方法をする
皆さんが話し過ぎているのが不
伝えたい事を分かりやすく伝える
営業は話さないことが重要
完璧な営業をすることは無理です
営業はクレーム前提で営業する
セールスとマーケティングは違う
セールス
必要ない人に販売する
必要がないと思っている人に気づかせる
マーケティング
欲しい人が手に取れるように導く
家賃のオーナー視点で考える
100円ショップ
家賃交渉が出来る
人が商業施設に入りやすくなる
だから来客が増えて施設の価値が上がる
だから、100円ショップは家賃交渉ができる
経費の視点から年間一括払いにするから下げて！
そういう視点で交渉する
ピポットの大切さ
アイデアを出した段階で紆余曲折していく
エステサロンで○○の施策がある
なかなか、上手くいかない
だからピポットして違う施策に移していく
基本的にはクロスシンキングでやっていく
インフルエンサーマーケティング
フォロワー数の多いインスタグラマーと企画する
収益性と拡大性の２つの視点で事業を見ていく
関西で事業を１つ立ち上げたい
コロナは関係なしにして欲しい
今の時代でやるビジネスでやるならば
社会保障費が増えて
雇用のリスクが増えていく
でも、人が必要
フリーランスや業務委託にお願いする時代が来る
ただ、フリーランスや業務委託は値段を叩かれる
だから、間に入って価格相場を管理する
メルカリの様なイメージ
保険ビジネスはなんでもある
痴漢保険
炎上保険
傘をなくした場合の保険
コロナ保険
保険は儲かるからたくさんある
日本は保守的で不安を感じる人が多いから保険が多い
神社とお寺の数は多い
地域とのコミュニティで声を掛けるべき
スペースが欲しい人は沢山いる
スペースマーケットに登録するべき
お寺居酒屋
お寺キャンプ
在庫は持たない方が良い
固定費は一定で売上が伸びるビジネスが良い
ツアー会社
300人集めたらいくら頂けますか？
それがビジネスになる
