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MUPうさぎライブ 2021年4月29日

UR-U(ユアユニ)

総合コンサル学部 講師の竹花貴騎氏による講義

毎週木曜日 22:05~LIVE配信 *MUPうさぎ限定LIVE

 

ビジネス基礎のチェック

~学んだピースを繋げるスキル~

 

ビジネス基礎続編

PULL PUSHの基礎

トークの仕方

ターゲット構築

顧客目線での基礎

集客施策の構築

ブランドの認識

 

 

あなたはディズニーランドに行ったときに、何かを売りつけられたことありますか?

→ ディズニーランドはセールスをしない

 

セールスは良いマーケティングがあれば要らない。

良いマーケティングが出来れば、売ろうとしなくても売れる。

 

ディズニーランドはマーケティングもブランドもあるから売れる。

ブランドがあればマーケティングさえも要らない。

 

どの会社もブランドを作りたい。

ブランドを作るにはセールスをしてマーケティングしてブランドを作っていく。

順序がある。

 

 

ターゲット構築

あなたの事業に営業予算も広告予算もゼロにして大人気事業にする方法

3つのターゲティング

・生活ターゲティング

・基礎ターゲティング

・心理ターゲティング

 

 

生活ターゲティング

SAMSUNGは売上が上がり、Panasonic売上が下がっている。

何故か?

 

SAMSUNGはローカライズが上手い!

SAMSUNGは韓国で作ったものを海外で普通に販売しているのか?

→ 普通には売らない

 

日本企業で例えるとリンナイは

給湯器を販売

オーストラリアに給湯器を販売

オーストラリアはタンクに貯めて熱している → タンクのお湯が無くなると冷たい。

リンナイの給湯器はすぐに暖かいお湯が出る。

→ でも売れなかった

 

ガス会社と提携しようとしたが、ガス会社はリンナイと組むとガスが売れない。

だから積極的に販売してくれなかったので、売れなかった。

 

ではサムスンはどういう戦略を打っているのか?

SAMSUNGはインドに冷蔵庫を販売し爆売れした。

何故売れたか?

 

→ 鍵付き冷蔵庫の販売

 

インドでは冷蔵庫の中身を盗まれるから、鍵付きにしたら爆売れした。

ローカルの生活状況を把握しニーズに応じた製品にしたから売れた。

生活の状況、地元の環境を知ることで何を求めているのかを知る。

あったらいいなぁが分かる。

「あったらいいなぁ」を提供することで売上が上がる。

 

 

基礎ターゲティング

 

年齢、性別、地域等で分ける

 

 

心理ターゲティング

 

オーガニックカフェの例

無知 添加物が危険と知らない → 説明必要 → 伝える

無関心 知っているが興味がない → 説明無意味 → 変える

問題意識 食べないよう意識あり → 営業必要 → 売る

危機意識 絶対に食べない意識あり → 購買PR → 答える

 

 

無知 → 添加物の危険性

無関心 → 料理教室/子供食育

問題意識 → キャンペーン告知

危機意識 → 他社との違い等

 

心理状態によってターゲットへの施策が変わる

 

 

顧客目線での基礎

4Pでなく4Cで戦略を立てろ!

 

4C

CS VALUE カスタマーバリュー

COST コスト

CONVESIENCE コンビニエンス(便利)

COMMUNICATIOON コミュニケーション

 

ノンアルコール市場

 

4P

PRODUCT → PRICE → PLACE → PROMO

ノンアルコール → 安い → 居酒屋 → アルコールゼロ

4P目線は自分たち目線

お店をやる時にPRODUCTから考えてしまう。

そうではなく、COMMUNICATIOONから考える。

 

 

4C

CS VALUE ← COST ← CONVESIENCE ← COMMUNICATIOON

運転が出来る/健康になる ← 同じ価格 ← 居酒屋/旅館等/コンビニ ←

飲んでも運転できる健康を気にする方向け

 

4Cは逆説の施策でコミュニケーションから考える。

 

キリンは不から考えた

・アルコールを飲むと車の運転が出来ない

 

ノンアルコールは

・車の運転が出来る

・健康を気にする人がいる

・健康に良いなら、少し高くても大丈夫かも。

 

 

キャッチコピーやフレーズをセグメントに対して行う

 

飲んでも運転をしたい人へ

飲みたい、でも健康でいたい。

 

集客施策の構築

AISASの法則

注意:ATTENTION

関心:INTERESTING

検索:SEARCH

来店:ACTION

共有:SHARE

 

注意、関心、検索、購入、共有を一つずつブレイクダウンしていく。

 

 

ビッグシナリオで考えずに、マイクロビューで考える事。

1個目の広告は、2個目の広告を見させること、

2個目の広告は、3個目の広告を見させること。

 

1個目の広告でいきなり購入させない。

 

 

それぞれのゴール

注意:犬連れの人にお店の場所を認知してもらう

関心:犬連れの人にお店のコンセプトを理解してもらう

検索:犬連れの人にSNSやLINEを登録

来店:犬連れの人にお店に来てもらう

共有:犬連れの人がその他の人にお店を共有してもらう

 

注意

・ドッグランへの看板設置

・犬インフルエンサー広告

・ペットショップと提携

 

関心

・動画の閲覧

 

検索

・SNSプランディング

・口コミ表示

・LINEで質問受付

 

来店

・犬友イベント

・ドッグトレーナーイベント

・継続リーチ施策

 

共有

・タグ付けでオーガニックドッグフードをプレゼント等

 

 

 

ブランド認知

3つの価値からなる

機能価値、付加価値、心理価値

 

カフェの場合

機能価値:本業の価値 → 飲み物等

→ 真似しやすい

 

付加価値:Wi-Fi、コンセント、犬の来店OK

→ 多少差別化できる

 

心理価値:ディズニーランドと同じ(音楽、キャラクター、外が見えない、夢の世界)

→ ブランドの価値が高まり真似できない

 

 

2000万と200万の違いは?

商品の機能?

商品が与える感情?

 

何故2000万の車を買うのか?

 

「移動する」という機能以外で

・乗っているとテンションが上がる

・女性にもてる

・ステータスの高さを示せる

 

Amazon

我々のビジネスモデルに他社がコピーできないような特色はない。

だが、考えてみれば、マクドナルドのビジネスモデルも他社にコピーされたが、

それでもマクドナルドは数十億ドル規模の企業になることが出来た。

その大きな要因はブランドネームだ。

そして、インターネット上ではブランドネームが現実世界より大きな意味を持つんだ。

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SPU スタイルアップ便

  • この記事を書いた人

まさる

こんにちは。まさるです。 創業100年以上の商社に勤務。 営業所の所長。 現在単身赴任中の43歳です。

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