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UR-Uライブ 2022年4月7日

UR-U(ユアユニ)

講師の竹花貴騎氏による講義

木曜日 22:00~LIVE配信 *UR-U限定LIVE

 

事業の作り方と集客の手順

~市場規模を理解しよう~

 

全国研修で多かった質問が事業の作り方でした

 

①事業の作り方

市場規模から事業を選定していく方法は?

面倒が市場規模だという事を理解する

②集客の手順

ニーズを生み出す方法

北風と太陽思考マーケティング

 

事業の作り方

市場規模から事業を選定していく方法は?

居酒屋系

焼き鳥屋

 

何かを作ってくださいと言った時に自分のやりたいことではなく、

市場性を調べてください。

業種で既に儲かるか儲からないかは決まっている

 

 

Googleで市場規模は検索できる

 

焼き肉の市場規模は1兆6000億円ある

焼き肉の市場規模はお好み焼きや焼き鳥の市場規模と比べると6倍ある

 

 

年間の支払っている金額

お好み焼き:1,900円/年

焼肉:15,000円/年

 

商圏内の人口を割り出して単価を掛ける

例:3万人ならお好み焼き5900万/焼肉45,000万

 

お金を使う規模が全然違う

商圏エリアで何件の競合があるか?

 

4Pから自社他社分析し、顧客配分率を決定

Price

Product

Place

Promotion

 

市場規模と商圏内の顧客配分率を掛けて収益予測を立てる

 

商圏規模=収益予測

お好み焼き5,900万=(40%)=2,400万

月間収益予測:200万

*40%は顧客配分率

 

 

立地の市場規模を考えることが重要

 

焼肉45,000万=

人件費320万

家賃160万

原価450万(32%)

広告宣伝50万

雑費20万

合計1,000万

 

 

・人的依存がある業種は絶対にNG

・既存市場がない商品は別講座で解説

 

お寿司は人的依存がある

オペレーションが人的依存する場合はTIMになってしまう

Time is money

 

Google検索

市場規模の確認

4P分析、顧客配分率

 

 

 

単価が高い市場とは「面倒」を選べばいい

(薬品のボックス包装会社)

 

SAME

市場規模

ニーズ規模

面倒規模

 

 

面倒くさいが市場規模である

焼肉は家でやらない

お寿司はもっと家でやらない

 

何かと比較してアンカーリングがあって市場

 

 

市場のメンタルアカウンティング

自動販売機の100円はケチる

1万円のデートはケチらない

 

これには使わないけど、これには使うがある

自分で出来るか、自分で出来ないか

 

 

集客手順

・ニーズを生み出す方法

・北風と太陽思考マーケティング

・One To Oneマーケティング

 

 

柔軟剤:快眠・マインドフルネス

柔軟剤は競合が増えすぎている

商品を変えずに売り方を変えること

 

いいニオイ!ふわふわ!

というPRではなく、人々のニーズに沿ったPRしている

 

商品を変えずに売り方を変えること

 

何でビジネスで失敗できるの?

ビジネスで一番重要なのは稼がなければいけない

 

 

北風と太陽

仕組みを売る

 

旅人の服を脱がせるために

北風は風を吹かせたが、旅人は服を脱がない

太陽は旅人を照らすだけで、旅人は服を脱ぐ

 

 

ドバイの不動産を紹介してもいきなり購入しない

ドバイへの海外進出を194万の破格で提供している

海外に来ると必要な住居などの仲介などで商売できる

目玉商品で儲けようとしない

 

コンビニのコーヒーは100円で安い

コーヒーを買うためにコンビニに来る

それと一緒に他の商品が売れる

 

いきなり自分の商品を買わせようとしない

集客商品で儲けようとしないこと

 

メインの商品の前に販売する集客用製品の売れる仕組みを作る

 

 

Instagramで招待DMをとにかく送付する

POINT①人間味

POINT②自由価格

POINT③ターゲット

 

 

集客は待ってはいけません

とにかく人間味のあるアカウントでDMを送ってください

 

来て欲しい、サービスを受けて欲しい

であれば

自由価格で招待する

 

日本人は自由価格にするとエステで500円だけ払う人はいない

3万円払う人もいる

 

お店のターゲットを決めよう?

コンテンツのターゲットを決める

 

ママ向け動画コンテンツ → ママ向けに送付

ヴィーガンメニュー → ヴィーガン系の方に送付

 

キレイな封筒のDM

CV反応率2%程度

 

茶封筒で手書きのDM

CV反応率46%程度

 

キレイや正しいが、いつでも正しいとは限らない

手書きで手紙を書く方が興味を引いて必ず読んでくれる

 

 

 

Q&Aコーナー

高級店でなくても自由価格にするべきでしょうか?

 

生ビールのハッピーアワーがありますよね?

500円から300円の値下げの差200円は集客費

まずは認知を広める

サービスを知ってもらう

 

ブラックボックスは買われない

だから、無料期間が必要

無料で来ないのは何かがおかしい

 

 

塗装業で100-150万は自由設定にできますか?

階段が高いですよね?

他の人は何をやっていますか?

〇〇点検商法

屋根の水漏れ無料でやります

○○を無料で診断します

1回目無料です

でも良いです

フットインしたら成約率が80%上がります

フットインザドア

 

封筒の仕組は試した方が良いですよ

20万円の点検チケットが入っている

 

 

商品やサービスのアイデアコンセプトをどのように設定していますか?

設定を決めないこと

 

卸業をやっている方

野菜の卸

直接、野菜をお店に卸している

お店の人たちが求めているのは野菜ですか?

Aはトマトの仕入が多い

Bはさつまいもの仕入が多い

ということは月の仕入データが収集できる

○○エリアでは○○が流行っている

データという価値提供が出来るようになる

 

 

 

ママからヴィーガンに移行する刈り取れた明確な時期はありますか?

新メニューを作っても、新メニューがあることを誰も知らない

だから自由価格で知ってもらう

 

 

 

従業員のタスク管理は?

スプレッドシートでやっています

リピートタスクとスポットタスクを分けられない人が多い

 

毎日のタスクはスプレッドシートに入れる

単発タスクはチャット

 

 

 

 

サウナの物件選びはどうすれば?

サウナ市場規模

人口で割ってください

ロードサイドの半径○○km

4P分析と獲得率

獲得率を掛けて収益を割り出してください

 

 

 

「雇わない」ではなく、「頼らない」

Aさんが抜けても

Bさんが出来ればOK

 

人間に左右されてはいけません

 

 

経営者であれば

絶対にやってはいけないこと

従業員を理解しない事

 

絶対にやるべきこと

市場を理解する事

お客様を理解する事

これを徹底的にやる

 

 

従業員のケアは通帳に載らない

経営者の努力は通帳に載る努力をする

 

 

 

 

サブスクモデルのスポーツジムにおいて

北風と太陽は無料体験という認識で良いですか?

 

YouTubeは儲からないのに何故やっているのか?

階段をやっているから無料体験に入る

無料体験ですら人が来るではなく、

無料体験でどうやったら人が来るのかを考える

 

集客はSNSで考えていると皆答えます

経営者に対して福利厚生で○○のイベントをしましょう

一社紹介したら20万円もらえます

20万支払っても紹介で20万円入れば良い

 

経営者のコミュニティを持つことで、経営者が集まり高額な費用でも集客できる

 

 

 

ベネフィット

一人1,000円で福利厚生が受けられる

会員が800万人いる

ベネフィットに掲載するのは無料で出来るというトークでアポイントが取れる

フットインザドアと同じ

そこから

有線の回線などの違う販売に変えている

 

 

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SPU スタイルアップ便

  • この記事を書いた人

まさる

こんにちは。まさるです。 創業100年以上の商社に勤務。 営業所の所長。 現在単身赴任中の43歳です。

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